第1280章 大数据分析 (第2/2页)

“Opta的数据应用也是小打小闹……对了，Opta数据的收费是多少？”
　　
　　周不器对Opta这家公司很感兴趣，这是当今足坛最权威的数据公司了，跟欧冠、英超、西甲、意甲等都有合作。
　　
　　三德子不清楚，打电话问了一下，说道：“基础版是9.9万英镑。曼联使用的是定制版，每年29.9万英镑。”
　　
　　周不器微微一怔，“有什么区别吗？”
　　
　　三德子道：“基础版就是大众数据，是在Opta网站上公开的数据，只要付费成为会员，就可以使用这些数据，哪怕是球迷也可以拿到。定制版的数据主要面向专业机构，可以专门向他们要求定制一些数据统计。”
　　
　　周不器点了点头，吐出了两个英文单词，“数据分析。”
　　
　　“嗯？”
　　
　　三德子眉头一挑。
　　
　　“大数据分析。”周不器笑了笑，“可不只是Opta数据这种专门服务足球的，也包括商业运营。”
　　
　　“商业运营？”
　　
　　三德子很感兴趣，因为这在他的工作领域内。
　　
　　周不器就简单地解释了一下，“就比如这个官网，把官网的运营外包给一些小公司来做，真是太浪费了。官网是一家球队的门面，里面蕴含了大量的财富，可是足球这帮人……包括欧洲的互联网从业者，都无法挖掘到这下面的金矿。”
　　
　　“怎么理解？”
　　
　　“假如紫微星把英超和西甲所有球队的官网运营全都拿到了，就可以对全世界英超和西甲的球迷作出数据分析了。比如在东南亚地区，我们发现当地球迷登录英超球队的官网很多，却不怎么登录西甲球队的官网……”
　　
　　三德子一点就透，马上就想明白了，“这就说明英超在东南亚有着极大的群众基础，做商业推广的时候可以首选东南亚。”
　　
　　周不去笑道：“对，受众广、认可度高，可以着重做衍生品的价值推广。如果是北欧一些国家，英超和西甲的受众基础差不多，就要周边版权和衍生品版权同时运营。如果是中北美地区，西甲更受欢迎，曼联想要拓展市场，就要一步步地来，先把周边做好，然后去推动衍生品版权。当然，还有更多的数据应用，比如曼联精品店的选址、夏季热身赛在哪踢、球队代言的主要发展方向。”
　　
　　三德子深吸了一口气。
　　
　　佩服啊！
　　
　　难怪人家能当老板，真是大商人！
　　
　　通过数据分析来做商业决策，这是常识。不过，过去的传统是线下的市场调研，花钱请一些调查公司，让他们帮忙运作。
　　
　　可谁能保证调查公司的数据准确性？
　　
　　这种抽样调查的弊端很多。
　　
　　却也只能信。
　　
　　别说曼联的直营精品店了，哪怕是沃尔玛开新店，哪怕是迪士尼乐园的选址，都出现过差错。前期的市场调研和后来的市场反馈，根本不是一回事。
　　
　　抽样调查的准确性太差了，只能是大概率的分析。可一旦运气不好，撞上了抽样调查准确性的误差区，新店就失败了。
　　
　　可是，周大老板的模式不一样！
　　
　　这不是线下的抽样调查！
　　
　　这是利用互联网的线上全局调查，可以把每一个登录官网的数据都统计下来，然后做所有的数据分析，这准确率就大大提升了。
　　
　　厉害！太厉害了！
　　
　　三德子这下算是心服口服了。此前，他只是出于权力和利益上的服从，对方是新老板嘛，得伺候好。现在则不同了，是由衷地敬佩。
　　
　　被整个欧洲足坛弃之如敝屣的球队官网，竟然真的蕴含着可挖掘的商机，真的被大老板玩出花来了。通过官网的大数据采集和分析，真的可以帮俱乐部做到准确且全面的市场拓展。
　　
　　就比如03年，皇马到访中国，成为首个访华的欧洲豪门俱乐部，效果很轰动，商业拓展非常成功。
　　
　　05年，皇马又去，影响依旧巨大。这一年，曼联也去中国了，参加了一些商务活动，也赚到了大钱，不过效果远远比不上皇马。
　　
　　去年，也就是07年的时候巴萨去中国，就有点完蛋了，跟国安踢了友谊赛，收益远远达不到预期。这就是市场调研不够。从那以后欧洲豪门就不去了，主要都往美国跑。这显然是错误的，是不动脑子地追涨杀跌。国内的足球市场比美国大多了，只要找准点，球队访华可以比访美可以赚到更多钱。
　　
　　这靠市场调研是不够的。
　　
　　不同的国家有不同的文化和营商环境，线下调研的老模式根本玩不转。只有冷冰冰的数据才是最真实、最可靠的。